4月16日，華友控股集團(tuán)2025年干部大會(huì)在桐鄉(xiāng)總部召開。大會(huì)以“大有可為、大顯身手，堅(jiān)定戰(zhàn)略導(dǎo)向推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題，全面總結(jié)“十四五”發(fā)展成果，系統(tǒng)謀劃“十五五”戰(zhàn)略布局。華友董事長陳雪華發(fā)表主旨講話。

面對新一輪科技革命浪潮，陳董明確要求將科技創(chuàng)新作為“十五五”戰(zhàn)略核心引擎：推動(dòng)鋰電材料技術(shù)迭代升級(jí)，加快新技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。通過強(qiáng)化研發(fā)投入、深化產(chǎn)學(xué)研合作、完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，著力突破高鎳材料、固態(tài)電池、循環(huán)回收等前沿領(lǐng)域技術(shù)壁壘，打造全球鋰電材料行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿。  

在組織能力建設(shè)方面，大會(huì)提出以“五大能力提升”“三大工作方法實(shí)踐”鍛造干部隊(duì)伍：通過增強(qiáng)思考力、溝通力、凝聚力、整合力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)“善謀事、能成事”的領(lǐng)軍人才；通過“系統(tǒng)思考與重點(diǎn)突破相結(jié)合、舉一反三與融會(huì)貫通相促進(jìn)、協(xié)同互動(dòng)與資源整合相協(xié)同”三大工作方法為抓手，要求干部既要成為業(yè)務(wù)專家，更要成長為戰(zhàn)略型管理者。 

“華友作為一家民營qm球盟會(huì)·(中國)球盟會(huì)，走過了30多年的發(fā)展歷程，成長為中國500強(qiáng)qm球盟會(huì)·(中國)球盟會(huì)，我們感恩偉大的祖國、偉大的時(shí)代?！?/span>陳董最后號(hào)召全體華友人：華友事業(yè)是華友人共同的事業(yè)，奮斗的華友人是華友事業(yè)最大的自信，希望華友的干部們在華友這個(gè)舞臺(tái)上，大有可為、大顯身手、大展抱負(fù)。

干部大會(huì)由華友鈷業(yè)總裁陳紅良主持。

大會(huì)同步發(fā)布《2025年思想文化建設(shè)綱要》，華友控股集團(tuán)副董事長陳曉琳系統(tǒng)闡釋了“傳承與創(chuàng)新”的核心要義。

為強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，桐鄉(xiāng)市人民檢察院檢察長陳國根開展以案釋法專題講座，通過典型案例剖析筑牢干部廉潔從業(yè)防線。

特邀知本未來管理咨詢公司首席顧問、首席方案官胡賽雄老師進(jìn)行《成就華友更大商業(yè)夢想》專題培訓(xùn)，從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地為干部提供系統(tǒng)化思維工具。

圍繞戰(zhàn)略落地，華友鈷業(yè)高級(jí)副總裁王軍作“三個(gè)再明確”工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)以精細(xì)化管理保障產(chǎn)能釋放與成本優(yōu)化。

人力資源管理中心總經(jīng)理李謙作《2025干部管理報(bào)告》，提出了接下來的工作方向和舉措。